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貴陽地鐵物業公司努力打造學習型企業

發布日期:2019-08-19

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       十九大以來,中央對學習型黨組織建設、學習的主要內容、不斷探索組織學習的方法和途徑等進一步做了明確,要求各級黨組織將學習型黨組織建設和學習型領導班子建設作為重要基礎工程和重大戰略任務來抓。

        貴陽地鐵物業公司黨支部書記、董事長兼總經理王曉曄自2018年起,開始組織公司全體黨員干部和職工群眾共同參與的“書友記”活動。“讀書”,成為地鐵物業公司全體干部職工日常工作生活的重要內容。結合公司經營實際,“書友記”會在一定時間內就同一本好書進行持續學習與討論分享。在每一本書的學習過程中,王曉曄對每一章節的精華內容進行提煉、歸納與總結,并在每天清晨七點以前將這些內容分享在“書友記”微信群內。許多地鐵物業員工也已經非常習慣在每天上班前就自行學習這一章節的相關內容,并結合自身及地鐵物業實際工作進行討論。而每一段落的學習結束后,全員都會以焦點討論法的方式,理論聯系實踐,交出自己的學習心得:我從書中學到了什么?感受最深的是什么?結合自身有什么樣的反思?下一步的改進措施如何開展?而王曉曄則會認真閱讀所有人的學習心得,對每一篇心得進行點評和指導,肯定每一點滴的進步,也指出每一細節的不足。她還不斷提醒大家:讀書學習,最終要學有所成,學以致用,才能取得新成就,實現新發展。

001.png王曉曄和她的同事們正在分享學習心得

        一年多以來,地鐵物業“書友記”活動已經完成了7本書的學習。許多人一開始“裝點門面、走走形式”,慢慢受到整個組織讀書學習蔚然成風的影響,認識到只有“勤學、善學、真學、深學”,才能真正跟上組織的發展。現在,整個地鐵物業全體黨員干部職工,都能夠做到緊跟形勢學,系統重點學,結合實際學,針對盲點學,突出難點學,帶著問題學,領著課題學,學出真知,學出樂趣,學出意義,學出境界。而在每一本書中學習和領悟到的知識,都能在所有人的具體工作實踐中找到落腳點,并在全公司上下形成積極向上的共同語境:學習《管理的常識》,讓管理者們懂得“我是一切的根源”,學習《經營的本質》讓全員理解“客戶價值導向”是現代企業的必由之路,學習《執行》讓領導者們認識到了“執行”的好壞不在于基層,而在于高層;學習《服務的品質是什么》,又讓大家明確“超越客戶事前期待”是每個人工作的準則和依據……

        學習帶來的改變是顯而易見的,許多同事從開始發現自己表達能力提高了,寫作能力加強了,討論問題能夠更加深入了,具體工作的時候也有了更多理論依據作為支撐。更重要的是,大家從價值觀,到思維方式,再到工作方法,都有了明顯的提升。

       如今,被親切地稱為“王老師”的王曉曄,依舊堅持每天清晨7點在“書友記”微信群里帶領大家共同讀書。學習前的導讀,學習中的討論,學習后的點評,是她再忙再累的工作中每天都要堅持完成的事。因為她深知,團隊建設需要三個條件,即:共同的目標、協同的行為和共同的語境,只有當個人目標與組織目標一致時,語境才有意義。而共同學習,是構建共同的語境、達成共識,形成團隊最有效的方法。也只有這樣,她所帶領的地鐵物業這個團隊,才能真正建設成為一個成熟的學習型組織,才能更好地在激烈的競爭中掌握主動。

 

 

文:溫冬


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